来源：深圳晚报

    面对愈来愈成熟愈来愈理性的客户群体，开发商对地产的开发，不再仅仅是为人们建一个 安身立命之所，而是更多地注入了理性的、充满生命的以人为本的灵性的因素，由此衍生出诸 如体育地产、教育地产、旅游地产等多种形式的主题地产。而近日，漾日湾畔的开发商国基地 产请来国内名作家召开了一场笔会，文化与地产从这里开始融为一体。

    倡导文化地产———从物化到文化 纵观近年来，房地产经营理念发生的变化，从品牌地产到概念地产（主题地产）的出现， 如景观主题地产、环保主题地产、体育主题地产、休闲主题地产等，房地产从单纯的卖楼盘转 向更多地关注环境和文化。 作为中国房地产前沿阵地的深圳，由于其移民城市的特殊构成，深圳就像一个万花筒，具 有别的城市所没有的巨大包容性和现代感，能集百家之所长，铸就了以市场为先导，适应性强 、市场化程度很高的现代深圳地产文化。当人们已不再把家局限在一间或几间房的时候，对住 所的要求也越来越多；随着后科技时代的到来，当住所面积比和空间无限扩大的时候，文化氛 围却逐渐减少，这时，文化地产呼之欲出。 从早期碧桂园的“五星级的家”到万科四季花城的“欧陆小镇生活”、中海阳光棕榈园的 “都市闲情”，事实证明：文化的开发魅力无穷，文化既是生产力也是当前房地产经济的增长 点。

    这些在深圳地产革新中点滴的文化细墨，都充分的说明了人们对文化的渴求，已经开始成 为了开发商项目理念改变的根本依据，只是还没有谁像国基一样，把文化地产真正的做大做实， 把文化行为演绎得如此淋漓尽致。国基地产老总许红安认为，在当前产品同质化的情况下，从 物化到文化是地产行业发展的必然。做地产已经不仅仅只是卖房子卖家居卖环境和景观，更重 要的是一种深层次的东西，譬如文化及文化所引导的一种高雅的生活方式。

    实践文化地产———从理念到现实 虽然中国地产界已经意识到跳出物质层面做地产，但却并未完全具象化，也就是说不少地 产项目还是基于“概念炒作”，随着住房消费的日益理性化，概念式的文化营销已经捉襟见肘 。为此，许红安提出互动营销模式。其核心理念就是“把自己当作业主”，设身处地的进行文 化开发。他认为文化地产是一项系统工程，要将文化非常具体地落实到小区的方方面面、细枝 末节和事前事后，把文化的元素、品位注入业主生活的每一处细节。

     在漾日湾畔，将一改会所的传统模式，保留人们物质需求的同时，提高文化氛围档次。设 立新型的主题网吧、书吧和酒吧等交流场所；多形式多层次的把艺术作品引入漾日湾畔，让艺 术家引导鉴赏，以培育式服务提高业主的艺术文化素养；加强活动的组织，以集体活动带领人 们走出孤独周末，以旅游、听音乐会和公益性活动为主，加强邻里交流和沟通。许红安说，他 要做的文化地产，不仅仅只是建筑上的文化性，而是一个真正灵动的、充满文化氛围、能满足 和提升人们文化诉求、修养的文化行为。在其主持的漾日湾畔项目里，他的思想、理念可一目 了然。被誉为“滨海第一站、湾畔第一家”的漾日湾畔，在孕育文化地产时的三大手笔已经不 仅仅是业界和媒体所关注的事情，其影响在广大市民、文化界、甚至大学校园中都已成为津津 乐道的热点。从开放的风筝主题公园到薛伟专场演奏会，再到全国知名作家笔会，一次又一次 的大手笔文化地产行为，把抽象的文化地产具象化。 究竟文化地产是否会成为地产发展的未来趋势，而置业者对此的认可、接受度又会达到如 何程度，我们将继续关注文化地产的试验田———漾日湾畔。