来源：赢商网
房地产市场目前在低迷期徘徊陷入囧境，依托于国内旅游行业快速发展而兴起的旅游地产却异军突起，让诸多房企看到了生机。
火热的旅游地产
近日，中弘控股拟投资58亿元购买鹿回头100%控股，意图将自己的旅游地产版图再次扩大。荣盛发展也发布了名为“盛行天下”的旅游地产项目，为业主提供旅游地产置业、投资、旅居等一站式服务，帮助业主实现自由交换度假，一处置业，旅居中国各地。新赢商网华联成立了文化旅游项目工作领导小组，随着芜湖老街的即将开街、芜湖海洋公园和海洋魔幻秀场的加紧建设、铜官文旅项目步入实质开发建设进程，新华联不动产文化旅游地产的发展将迈上一个新的台阶。
旅游地产以房地产投资为载体，依托旅游资源，形成集度假、休闲、文化、娱乐、餐饮等功能于一体，前景广阔。较之一般的住宅，旅游地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接，具有更好的自然景观、建筑景观，同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。业内人士指出，随着房企从黄金时代进入白银时代，一些上市房企将房地产业务与体育、旅游等热门产业相结合谋求转型。
旅游地产在旅游行业投资消费高速增长的背景下，得到了快速发展。据统计，截至2014年底，全国已有7965个旅游地产项目上市。与旅游地产项目数量迅速增长相对应的是旅游地产开发企业规模的迅速增长。截至2014年底，全国已有5324个企业涉足旅游地产。
今年上半年，全国完成旅游投资3018亿元，其中旅游地产投资1032亿元，约占旅游总投资的1/3。据世界旅游组织预测报告称，预计到2020年，中国将至少有20%的中产家庭购置旅游商业经营、度假类不动产物业用于投资理财和休闲度假。按每户50万元资产计算，旅游地产私人投资需求规模保守估计将达到40万亿元。
除了企业纷纷将目光投向旅游地产，国家也发布了相关利好政策。近日，国务院办公厅发布《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》，鼓励通过改革创新促进旅游投资和消费。
幸福新世界集团联席总裁孙天群对旅游地产的发展趋势有自己独到的见解，他用“金融化、艺术化、产业化、养老养生化”来形象概括。
房地产置业作为中国人投资理财的大项目，具有很高的投资回报。因此，房地产开发商在投资旅游地产的过程中，都会尽量为客户着想，打造适合客户投资理财、有所回报的项目。客户在购置旅游地产的房产时，都会期待通过出租和营销来实现投资回报。而开发商便会注重周边旅游资源的开发，通过发展旅游资源来吸引游客，最终带动一系列的产业的发展。谈到产业的发展，孙天群认为，旅游地产所经营的项目兼具综合化和多样化，利用交通资源和旅游资源，带动餐饮业、休闲娱乐业、购物商业、观光、度假、服务业等的发展。构建一座城，带动一片经济发展，解决游客衣食住行，实现生活生产的双赢。
前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国旅游地产行业发展前景与投资战略规划分析报告》显示，在人们消费观念转变为健康、休闲的情况下，以及传统房地产市场投资开发机会减少的情况下，旅游地产市场的开发会进入快速增长的时期，成为房地产市场开发的热点。
文化旅游地产之路
传统地产开发模式已经很难在竞争中脱颖而出，诸多房企也开始寻找新的发展方向，文化旅游地产成为后起之秀。有业内人士认为，旅游地产的核心就是文化地产，因此要在文化设计上寻找突破口。
力高集团助理总裁李乐认为，文化地产的文化和生活方式、居住的理想核心是要用文化来提升固化的建筑价值；现在旅游地产的复合趋势越来越明显，单靠海滩、高山这样的资源去构建一种城市地产的营建模式越来越不适应于细分市场的客户需求；在目前的文化旅游地产开发中，配套运营能力和投资文化越来越重要。
赢商网新华联不动产总经理苏波在接受中国商报记者采访时表示，随着文化旅游产业被确立为国家战略支柱型产业，文旅地产的发展步入到一个方兴未艾的新阶段，文旅产业的发展被称为房地产行业未来十年最佳的“掘金之路”。2015年，新华联要在文化旅游产业方面做重点倾斜。苏波表示，“我们将深入研究、挖掘项目的文化基因，在对文化进行传承与创意的基础上，开展项目的产品定位和规划设计工作。”据悉，新华联旗下成立了专门的文化旅游公司，正在着手以“古镇（古街、古城、古村）+”为文旅开发模式，形成新华联文旅发展战略，并拟着手筹建中式古镇研究院。此外，公司还制定出台了系列专业管控措施，致力于将文旅产品真正打造成为公司未来的核心竞争力，成为公司新的支撑和利润增长点。按照新华联董事局主席兼总裁傅军的规划，芜湖文化旅游项目包含了鸠兹古镇、老街、海洋公园等；湖南铜官窑国际文化旅游度假区未来投资将达到50亿元，打造成中南地区最大的文化旅游项目。“未来5年5A级和4A级景区想做到5个以上。”傅军表示。
旅游地产的特点在于不单单适合人居，而是将旅游资源巧妙地结合起来，带给游客观赏价值之外，还带给客户绝妙的生活体验。这些旅游地产项目都具有特色和美感，充分满足了当下消费者对于高品质生活的追求。
喜忧参半
业内专家表示，旅游地产并非旅游加地产的简单组合，而是通过房地产业与休闲度假产业相结合，通过产业与资源的整合，空间与空间的重组，产品与营销的创新等一系列战略调整，所产生的一种全新的产业模式，全新的人居生活模式，全新的产品消费模式。而现实中的旅游地产，却存在大量“旅游搭台，地产唱戏”的伪旅游地产。全国旅游地产兴起之初，全国不乏大量以旅游地产为名、实际仅为普通住宅开发的项目，其实质是圈占风景区土地进行单纯住宅开发，这造成了对稀缺自然资源的低效利用。
海南作为旅游地产翘楚之地在过去几年内收获颇丰。然而，到了2015年，海南却受到了冷遇。如今的消费者对于房产投资更具理性，对于旅游地产的吸引也开始慢慢有了自己的判断。面对如今冷静的市场，房地产不得不开始走上全国巡展推销的道路。可不管市场如何冷静，房地产依然坚守着旅游地产这块宝地。“这两年来，海南旅游地产市场最大的变化是购房人越来越理性，纯投资客越来越少，但富力很看好并看重海南的市场。”海南富力常务副总经理简毓萍表示，例如在盈溪谷项目的筹备与建设中，富力重兵布局海南，在一定区域内布局了多个项目。
对于旅游地产这个话题，各家看法不一。易居(中国)控股有限公司执行总裁丁祖昱则对旅游地产的未来表示堪忧，“完全不看好旅游地产，旅游地产不可能有独立行情，因为中国没有这样的需求。”
持悲观态度的人认为，旅游地产存在以下问题：
市场库存量大。从2000年到现在，全国各地旅游地产的开发进入了一个饱和状态。层出不穷的各类主题旅游地产项目让消费者眼花缭乱，供过于求的现象自然要经过一个长时间的市场消化过程。
据了解，海南在过去十年内的旅游地产开发中，创造了诸多量化建筑。据有关房产专家表示，海南的房产需要十年的时间才能完成去库存化。
配套设置不完善。富力海南区域董事长赵沨表示，真正受影响的是一些小型项目开发商，究其原因当属这些项目几乎没有配套设施。旅游地产的主打就是相应的旅游资源和服务配置，当这些硬件条件没有达到基本要求的时候，很容易让消费者产生信任危机感，自然不利于地产项目的销售。文化生活没有及时跟进，娱乐设备没有同步跟上，致使项目营造的高品质生活架空。很多高端人士无法忍受这样漫长时间的等待而选择撤退。
限购政策的制约。随着各类限购政策的出台以及房产税的双面夹击，消费者开始逐渐冷静分析投资方向和策略。这也在一定程度上影响了房价的不断下降，又进一步加剧了房地产去库存化的紧迫感。再加上投资旅游地产的升值速度很慢，对于很多投资者来说，绝非是最佳的理财方案。
收益性不高。旅游地产具有季节性，每年都是在固定的一段时间内才会迎来入驻高峰期，游客带来的经济效益是阶段性的，也是短暂性的。对于投资者而言，他们想要的是长期的收益，依靠短暂时间的收益来填补长久时间的空间，自然出现了盈亏不平衡的状态。
任何事物的发展都要经历一个成长阶段，旅游地产在探索的过程中，虽然遇到很多问题和挑战，但是市场的需求趋势依然无法阻挡。
当前旅游地产还处于急功近利的发展阶段，旅游地产的健康发展关键在于如何将地产和旅游打通，如果只是注重做地产，把旅游作为配套，作为销售的支撑，这是不可持续的。只有为旅游插上文旅的翅膀，通过文化旅游带动地产的腾飞，给旅游植入文化的芯片，才能让旅游地产发展有“魂”。