来源：中广互联独家
8月22日，BIRTV主题报告会在北京国际饭店会议中心隆重召开，中国广播电视网络有限公司总经理梁晓涛在大会上提出两个问题：电视媒体生存的基本形态是什么？电视媒体融合发展的基本前提是什么？并对照国际上康卡斯特和谷歌的发展进行展开阐释。
中国广播电视网络有限公司总经理梁晓涛
梁晓涛认为，世界媒体实验室发布的世界媒体500强，最近三年的榜单前十名。
1、谷歌入榜的原因是，其所在的“互联网新媒体”行业2016年才被世界媒体实验室加入到统计的子行业中。
2、康卡斯特和NBC环球是一家，时代华纳和时代华纳有线是一家，都在榜单上的原因是世界媒体实验室按所处子行业分别统计的。如康卡斯特被列为“有线宽频或卫星”行业，NBC环球被列为“综合媒体”行业。
NBC电视台2016年的收入是100亿美元，占康卡斯特总收入的1/8
HBO电视台56亿美元，占时代华纳总收入的约1/5
ESPN电视台6.1亿美元,占迪士尼总收入的约1/100
康卡斯特和谷歌为什么能够占据媒体百强第一的位置呢？
梁总认为：
1、康卡斯特有线主要涉及高速互联网及有线电视服务等业务领域；NBC环球主要涉及影视娱乐内容制作、广播电视网及主题公园运营等业务领域。据康卡斯特2016年报显示，其总收入为804亿美元，其中康卡斯特有线收入500亿美元，NBC环球收入300亿美元。
2、投资收购。2009年，康卡斯特收购通用电气旗下NBC环球51%的股份，获得NBC环球旗下NBC电视台、西班牙语电视台等24个有线电视频道的播出权，一跃成为全美最大的媒体公司。2015年，康卡斯特又从通用电气手中买断了NBC环球剩余的49%股份，NBC由此成为康卡斯特全资子公司。
3、合作控股。康卡斯特与迪士尼，CW、HBO、Showtime等电视网，奈飞等视频流媒体、美国网络公司等合作，为用户提供不同形式的电视节目内容。
因此，康卡斯特是不折不扣的巨型媒体集团。
谷歌为什么入榜了呢？因为2106年世界媒体实验室首次把互联网媒体纳入评选范围，谷歌就拔得头筹。在媒体方面，谷歌最重要的，是收购了YouTube。当然，近期谷歌人气暴涨的原因，源于一只狗：阿尔法狗。
以上这些，说明TMT融合大势：互联网科技、媒体和通讯行业的一体化融合。
TMT产业指以互联网等新媒体技术为依托，科技、媒体、通信行业融合发展所产生的新兴产业，也称为“数字新媒体产业”。
康卡斯特拥有通讯网络资源，由有线电视行业向媒体和互联网行业延伸，谷歌由互联网行向媒体和通信行业延伸，AT%T由通信向媒体和互联网延伸。这就是TMT产业融合的标本。
在国内，梁总人数，三大通信运营商都拥有自己的媒体产品，这些产品都具有极强的互联网属性。三大电信运营商均从通信网络向内容进发，BAT分别从搜索、电商、社交向内容进发。
百度旗下有爱奇艺、百度新闻、百度影音、百度视频、好看视频、百度书城、百度音乐等内容产业；阿里旗下有优土、阿里影业、阿里体育、虾米音乐、阿里游戏、UC、书旗小说等内容产业；腾讯旗下有腾讯视频、腾讯网、天天快报、腾讯游戏、QQ音乐、腾讯影业、腾讯动漫、腾讯文学等内容产业。
三大运营商向媒体和互联网拓展，BAT向媒体和通讯拓展。近日，联通混改方案落地，BAT和京东苏宁全部入股联通。
电视媒体路在何方？
我们回到世界媒体500强榜单，单纯以电视媒体身份 ，排名最高的，是CBS，第19名，BBC36名，欧洲RTL39名，央视上海文广分列第54和58位。远远落后于那些综合媒体集团。
梁总认为，我们提到的这些互联网和科技公司，全部入围。但是，国内外电视媒体，无一跻身其中。我们不妨把电视媒体和互联网公司与通信运营商做个对比。
再来看一下国内电视媒体的情况。2016年，国内电视媒体的广告总收入约为1239亿元。收入排名前五的电视媒体分别为中央电视台276.21亿元、湖南电视台107.35亿元、浙江电视台101.95亿元、江苏电视台79.34亿元、上海东方电视台71.21亿元。
以阿里巴巴为例。其2016年12月31日的市值为人民币15,200亿元，融资稀释1%的股权，就是152亿元！
我们看看电视媒体与双T行业的对比。收入最低的是百度，705亿。电视媒体全行业的广告收入是1239亿。三大运营商和BAT全部是全业态发展，电视媒体仅仅拥有媒体业态。结论：电视媒体，与这些公司差距太大。
电视媒体必须向双T延展,构建TMT产业，实现TMT产业融合一体化发展
2014年8月18日，习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第四次会议上的讲话。指出媒体发展思路：打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的 ， 建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。 。
2016年2月19日，习近平总书记对国际传播能力建设，也提出明确要求， 简要来说，是六个字：讲好中国故事。“要推动融合发展，主动借助新媒体传播优势。要抓住时机、把握节奏、讲究策略，从时度效着力，体现时度效要求。要加强国际传播能力建设，增强国际话语权，集中讲好中国故事，同时优化战略布局，着力打造具有较强国际影响的外宣旗舰媒体。”
电视媒体以单纯的媒体业态，电视媒体必须向双T 延展,构建TMT产业，实现TMT产业融合一体化发展。
梁晓涛认为，TMT产业融合发展，既是电视媒体生存的基本形态，也是电视媒体融合发展的基本前提。双T在哪儿？
内容平台渠道终端用户，一应具足。内容和平台是媒体，渠道终端用户，具有鲜明的双T属性。电视媒体只要拥有渠道 、终端 、用户，即可完成TMT布局。
谁有渠道 、终端 、用户？很显然，有线电视才是电视媒体的天然同盟。有线电视，只有补足媒体功能，才能构建TMT产业，才能应对双T挤压。
电视媒体+有线电视，是双方共同而迫切的需要
梁总分析了有线网络和电视媒体结合的必要性。
有线电视拥有渠道、终端、用户，电视媒体拥有内容、平台、资源及影响力，双方是真正的产业上、下游关系；
1、与电视媒体同在一个行业、拥有同一个领导、均面临困难境地、均有转型升级的诉求；
2、有线电视缺失的，电视媒体均有；电视媒体缺失的，有线电视均有。双方是真正利益互补的市场主体。
有人说，有线电视=落后。有线电视真是落后的代名词么？我们看一 下国外的情况，除康卡斯特逆势增长了16.1万户，其他主要有线电视运营商付费电视用户都在流失。如Charter流失了18.7万户，Altice流失了11.1万户。其中，除康卡斯特逆势增长了16.1万户，其他主要有线电视运营商付费电视用户都在流失。如Charter流失了18.7万户，Altice流失了11.1万户。
原因一 ：新业态冲击
IPTV、OTT兴起，用户选择增多；美国，2016年， 近60%订阅流媒体视频；国内，IPTV用户突破1亿，OTT用户突破2亿。这是正常的用户流失，IPTV 、OTTTV 、CableTV 达到一个平衡点后，用户会保持在一个稳定状态。
原因二：价格昂贵
在美国，部分年轻人成为掐线族，是因为看不起有线电视。随着收入的增加，一部分掐线族还会回归。电视大屏，具有不可替代的价值，因此，IPTV 、OTT TV 、SmartTV，蜂拥进军电视大屏！
所以，有线电视的用户流失，第一正常，第二，到一定程度，就会稳定。在国内，有线电视用户流失也一定会有止跌的拐点。
梁总提出，有线电视当下的困境，是因为业态落后吗？当然不是，有线电视改变当下困境，至少做到两个提高。
一、提高行业集中度，由31个以省为单位的市场主体，向跨省跨域的市场主体过渡，最后建立全国级别的市场主体。可以通过整合实现 。
二、提高网络交互能力
以同轴IP化+光纤，提升网络承载能力，通过互联互通平台实现。
最后，梁总总结到，当然，内容是永恒的主题，电视媒体和有线电视必须全力施为，电视媒体和有线电视充分融合，完成TMT布局，形成TMT一体化融合发展， 才能与双T形成鼎足之势，推动广电行业健康持续发展。实现网络强国、宽带中国、三网融合目标。