来源：中广互联
2017年7月，洛阳市委、市政府决定实施边远地区中央、省、市、县四级广播电视节目覆盖工程。工程启动后，河南有线电视网络集团有限公司、河南广播电视网络股份有限公司作为主体承建单位，专门成立了省、市、县三级工作小组，制定了切实可行的施工方案。倒排工期，挂图作业，开辟绿色通道，紧急筹集1.5亿元资金先行施工。并从全省组织抽调120多支施工队，一千多名施工和保障人员，全力支援洛阳边远地区广播电视覆盖工程建设，仅用短短三个月时间，就如期全面完成了边远地区广播电视覆盖任务，让14万多户边远地区群众看上了高清晰、多频道的数字电视节目，及时收听收看到了党的十九大盛况。不仅极大地丰富了边远地区群众文化生活，也把党的惠民政策送到了边远地区，助力了洛阳脱贫攻坚与经济社会发展。
图为：洛阳是政府致河南有线的感谢信
12月1日，洛阳市委、市政府对于河南有线集团公司、河南广电网络股份公司的上述行为特意送上感谢信（如上图所示），并决定加强与两个公司的合作，支持两个公司加快推进边远地区互联网业务发展，缩小城乡信息鸿沟，实现城乡发展一体化和基本公共服务均等化；支持两公司参与洛阳基层公共文化服务体系建设、城乡社区治理，以及智慧洛阳、数字洛阳建设，为服务洛阳民生，促进洛阳信息化、城镇化建设，以及经济社会发展做出新贡献，再创新辉煌。
进一步，在洛阳市委市政府的推动下，河南有线洛阳分公司与洛阳广播电视台签订了《战略合作协议》，双方将利用各自在内容制作、网络传输、融合创新、经营管理、新业态开发、技术研发上的优势，加强台网交互联动、资源共享、互利共赢，共同打造具有竞争力的地方新型主流媒体，进一步提升洛阳广播电视台和河南有线洛阳分公司的传播力、公信力、影响力和舆论引导力。
河南有线电视网络集团有限公司、河南广播电视网络股份有限公司则表示将精心做好工程后期维修维护等服务工作，建立长效工作机制，确保边远地区群众长期享受到高品质的数字电视服务。同时，进一步提升服务水平和服务质量，拓宽服务领域，为洛阳构筑全省重要的文化高地等做出更大贡献。这一协议的签订，将推动河南省有线电视网络公司与广播电视台的合作共赢，有助于媒体融合发展新局面。
显然，河南有线上述举动是广电机构参与到农村扶贫、美丽新农村建设的典型案例。而近年来这方面已经涌现出不少案例。
广西电视台基于“第一书记”和“美丽天下购”的TVO&O扶贫创新。从2014年2月开始，广西电视台《第一书记》开播，是全国第一档美丽乡村慈善公益类节目。节目以广西3000名机关干部到3000个国家级贫困乡村担任第一书记为内容关注点，推出“第一时间行动、面对面资助”的慈善活动。在电视节目播出基础上，广西电视台新媒体部积极开展的“线上+线下”相结合的媒体电商服务，推进上述贫困山区的农副产品销售。线上服务包括美丽天下淘宝店、美丽天下购App、美丽微商城；线下服务包括各个实体店、专柜、产品体验中心和美丽乡村游、美丽微农场等项目组成。
2014年9月，广西电视台电子商务平台“美丽天下购”在淘宝网成功上线，下设“购乡村”、“购时尚”、“购视听”、“购东盟”、“购美味”、“购文化”、“购民俗”、“购游玩”等板块。这些板块的商品与扶贫公益节目《第一书记》紧密结合，既给贫困村产品提供了销售平台，也在销售产品的过程中扩大了电视节目的传播渠道。为了提高影响力和提升服务水平，“美丽天下购”还着力打造“美丽天下产业联盟”实体店，完善虚实结合的电商产业链。通过“先体验、后购买，先支付、后采摘，统一运输、多点配送”的新型电子商务模式，助力贫困村产品“走出大山、走上市场”。
图为：广西电视台“美丽天下购”电商平台与“美丽天下产业联盟”实体店海报
在线下服务方面，除了实体店之外，广西电视台还组织“美丽乡村游”项目，组织市民深入广西各乡村进行深度体验，带动当地农村的餐饮、食宿以及特色农产品销售。进一步，从2015年年底开始，广西电视台新媒体部还建成了“广电+农村电商培训基地”，给贫困村送平台、送服务。培训基地为贫困村党组织第一书记开展“电商脱贫”专题培训活动，传授电子商务技能以及贫困村产品营销策略，乃至直接建立农村扶贫电商点。图为：广西电视台“美丽天下购”电商平台与“美丽天下产业联盟”实体店海报
湖北广播电视台垄上集团TVO&O助力三农。湖北长江垄上传媒集团有限公司是湖北广播电视台和荆州市人民政府于2012年5月合作组建的全国首个以服务“三农”为主题的传媒企业集团。垄上集团在线上服务方面主要有湖北电视台“垄上频道”播出的电视节目内容、“三农热线”门户服务以及移动端媒体服务。线下服务则涉及农资（农药、化肥、种子）销售、绿色农产品销售、农村信息咨询服务、农村保险等多项业务。垄上集团线下的渠道以会员制服务方式为主，其布局包括“新公社”、“新农会”、“垄上优选”、“垄上人力”等。其中，“垄上行-新公社”与《垄上行》栏目联动，共同举办垄上科技大讲堂、家门口的农技会、垄上观摩团、带领乡亲看农博等活动，建设“线上+线下”的立体式农技服务体系，目前其辐射范围已经从江汉平原延伸至湖北全省乃至长江流域。
“垄上行-新农会”则探索打造垄上版的“团购+代购”“会员+社群”的信息服务模式和商业模式，旗下的垄上行手机报拥有农民用户50万户，是湖北市场化程度最高的手机报媒体。“垄上优选”则要打造优质农副产品上行渠道与电商平台：一方面打造优质的农产品养殖基地，同时打造农产品电商平台。
图为：湖北垄上集团架构
从上述案例可见，在国家大力推进农村建设尤其是推动农村扶贫工作的背景下，广电机构在此领域可以发挥自身作为传统媒体的优势，尤其是台网双方可以携手深化三农工作。
对电视台来说，可以通过传统媒体的公信力和权威性为农村百姓提供针对性的电视节目与服务，并开发新媒体手段实现点对点的用户服务。对广电网络运营商来说，深入新农村建设可以开拓农网市场，发展基础电视服务及农村宽带服务。在上述基础上，广电台网双方可以携手帮助地方政府打造基层文化服务平台，并共同协作发展农村电商与O&O服务，开展农村扶贫工作。电视台可以发挥线上节目平台优势，网络公司可以和电视台携手共建针对农村用户的互动专区以强化节目内容影响力，同时网络公司的线下服务渠道可以夯实针对农村用户的线下服务平台。在达成上述合作框架之后，台网双方可以逐步探索精准扶贫与深化农村O&O服务平台，逐渐打造广电自身的农村全媒体全渠道服务平台。
在具体落实方式上，上述河南有线作为省级网络公司与地市级政府及城市台的合作，可以视为一个良好的起点：一方面省级网络公司具有较强的资金规模和线下服务平台搭建能力，另一方面地市级政府及城市台有很强的本地化服务资源，双方的结合可以实现较优的资源匹配，并推动具体项目的落地。
新农村建设，期望新型台网协作！