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有线网、新媒体、电视台的手心手背
2021/1/6 10:37:21

来源:实说新语二世


  之所以想起这个话题,是因为除了上海湖南广东之外,又有山东重庆两家电视台新媒体播控公司要上市,河北也股改完了,安徽也蠢蠢欲动。
  新媒体播控公司利润太好了,基本上没有版权成本,版权都是台里扛了,加几台服务器,就向当地电信联通移动坐地收钱,尽管收的不多,每户每月只有几块钱,但这是天上掉下来金元宝,除了发工资就没别的成本了。
  有点事业心的,还搞搞增值业务,买点版权做点点播,但基础业务收入占比都在90%以上。
  如果独立核算,三大运营商的IPTV也不赚钱,就像BAT包养的爱优腾,出生之日起就连续亏损,从未赢过利,但架不住金主爸爸有钱,可以一直输血养着,熬到竞争对手倒闭再提价,收割韭菜。
  你看滴滴打车、共享充电宝、共享单车不都是这么干的吗?!
  运营商的IPTV亏损,还得交当地电视台新媒体播控保护费,不对,划掉,播控服务费,为啥非要干这赔本的买卖呢?
  因为IPTV被捆绑的宽带暴利啊,宽带的钱,可以养着IPTV,养着新媒体播控,每月交的那点保护费,不,播控服务费,也就宽带收入的十分之一。
  IPTV可以一直免费吗?
  理论上可以,但假如有线电视熬不住了,IPTV会马上收费!
  其实有线网也是电视台的下属企业,最早的电视台是无线电视台,可参照香港的TVB,后来出现了有线电视台,就是搞一台服务器,在社区里拉同轴电缆放录像。
  有线越做越大,冲击了无线电视台,因为电视台是事业单位,于是总局要求改革:制播分离、有线电视台网分离,内容部分并入无线电视台,有线网独立成企业。
  这时候有线电视网络公司的股权,理论上还都是当地电视台的。
  后来有线电视网络公司在发展的过程中,有的融资了,有的引来了外部股东,股权陆续被稀释,但当地电视台基本都控股或保持大股东地位。
  看看这次的全国一网整合就知道了。
  有线网其实就是电视台的手背。
  这个手背的ARPU不低,一般每月在25元左右,比新媒体的那几块钱要高很多!
  全国31个省市自治区及兵团有线电视网络公司,基本上实现了一省一网,当然也有部分省尚未整合完成,还在四分五裂,但其中已经有了11家上市公司:
  北京歌华有线、
  吉视传媒、
  陕西广电网络、
  湖北广电网络、
  湖南电广传媒、
  贵州有线、
  广西有线、
  江苏有线、
  上海东方明珠、
  浙江华数传媒、
  广东深圳天威
  再看看电视台新媒体上市和即将上市的公司:
  上海百视通
  湖南芒果TV
  广东南方新媒体
  山东海看
  重庆数媒
  河北广电无线
  安徽海豚新媒体
  基本上都是当地有线电视网络公司比较弱的地方,当然了上海、湖南、广东除外。
  随着各省市自治区及兵团有线陆续把控股权交给广电股份(600037,中国广电网络股份有限公司),这个手背,在当地电视台看来,会越来越背!
  而当地电视台的手心变成了:新媒体播控公司!
  版权台里扛,利润留公司,新媒体播控公司短期还会又红又紫,现金流很好,利润率奇高,客户虽单一但稳定,尽管增长乏力。
  因为随着IPTV的发展遇到了天花板,用户增长接近顶峰,会出现拐点,用户数反而可能开始下降,类似于2017年的有线电视,用户一度达到了历史顶峰的2.7亿户,然后就迅速下降,没想到三年就流失了大半。
  IPTV也在面临OTT的冲击,尽管总局还用不允许OTT搞直播来政策保护有线电视和IPTV,但技术不是问题,反而有组网成本低和用户体验好的优势,放开也是早晚的事儿。

  由来只有新人笑,有谁愿听旧人哭,而从新到旧,最多七年的光阴。